Desplazamiento forzado intraurbano en las ciudades de Medellín, Bogotá, Cali e Ibagué y sus efectos psicosociales 2000-2015

El conflicto armado en Colombia ha venido presentándose desde hace aproximadamente 50 años y ha causado destrozos materiales en muchas poblaciones y su consecuente deterioro sociocultural, político y económico. Con referencia a lo anterior, algunas poblaciones han sido más azotadas por el conflicto que otras y en consecuencia ha generado que gran cantidad de campesinos migren a otras poblaciones de Colombia; por otra parte también se registra el fenómeno del desplazamiento al interior de zonas urbanas o dicho de otra manera el desplazamiento forzado intraurbano (DFI) que se presenta por conflictos entre bandas criminales, narcotráfico, disputa de zonas por su importancia económica, como también por el reagrupamiento de desmovilizados de grupos armados en las ciudades y demás zonas urbanas (entiéndase estas como municipios que superan los 2.000 habitantes). Sobre la base de las consideraciones anteriores, el desplazamiento forzado intraurbano es un fenómeno que ha causado un impacto psicosocial grave para las víctimas, es un acontecimiento poco conocido y estudiado, a su vez por parte del estado se evidencian políticas públicas y socioeconómicas casi inexistentes, además no hay programas a nivel nacional para evaluar y mitigar la evolución del desplazamiento forzado intraurbano. De esta manera interesa investigar cómo ha sido el desarrollo de este fenómeno en los últimos 15 años (2000-2015) en las ciudades donde ha tenido mayor impacto y evolución, entre ciudades como Medellín, Bogotá, Cali e Ibagué.The armed conflict in Colombia has been presenting for approximately 50 years and has caused material damage in many populations and consequent socio-cultural, political and economic deterioration. With reference to the above, some populations have been blighted by the conflict than other and consequently has generated large numbers of peasants to migrate to other populations of Colombia; also register the phenomenon of displacement inside urban areas or in other words the intra-urban forced displacement (DFI) presented by conflicts between criminal gangs , drug trafficking, dispute of areas due to its economic importance, as also by the regroupment of demobilized from armed groups in cities and other urban areas (i.e. latter as municipalities exceeding 2,000 inhabitants). On the basis of the above considerations, the intra-urban displacement is a phenomenon that has caused a serious psychosocial for victims impact, is a little-known and studied event, at the same time the State almost non-existent public and socio-economic policies are evident, in addition there are no programmes at the national level to evaluate and mitigate the evolution of intra-urban displacement. In this way interest in investigating how has been the development of this phenomenon in the past 15 years (2000-2015) in cities where it has had greater impact and evolution, between cities such as Medellin, Bogota, Cali and Ibague

Estrategias comunicacionales para divulgar el quehacer institucional de la UNAD – CEAD Ibagué

El presente trabajo es el resultado de las actividades realizadas durante la experiencia profesional dirigida, realizada por el estudiante Luis Edwin García Castro, desarrollada como opción de grado para la carrera de Comunicación Social en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD CEAD Ibagué, la cual tuvo como objetivo el ejecutar estrategias comunicacionales para divulgar el quehacer institucional de la UNAD-CEAD Ibagué. La necesidad de desarrollar este objetivo surgió debido a que mediante un trabajo de observación se determinó que en la UNAD se desarrollaban una gran cantidad de actividades, las cuales no siempre eran difundidas en la comunidad educativa y tampoco se llevaba a cabo un adecuado registro fílmico y fotográfico que permitiera crear una memoria histórica de dichas actividades y masificar su difusión en estudiantes, docentes, personal administrativo y comunidad en general. Durante el periodo de tiempo comprendido entre los meses de septiembre de 2013 y marzo de 2014 se realizó el acompañamiento a diversas actividades que se llevaron a cabo en la sede de la UNAD en la ciudad de Ibagué y en algunos lugares de esta misma ciudad donde los estudiantes desarrollaron actividades que eran de gran importancia para el quehacer educativo de la universidad y que debían registrase en video y fotografía. Dentro de los resultados obtenidos mediante el desarrollo de esta experiencia profesional dirigida tenemos: la recopilación de material fílmico y fotográfico que servirá como base para el archivo histórico de la universidad, la gran cantidad de visitas registradas para visualizar los videos realizados en las redes de sociales de comunicación de la UNAD CEAD Ibagué como Facebook y YouTube y el envío de material en video editado con destino al espacio que tiene la UNAD en un canal de televisión a nivel nacional.This work is the result of the activities conducted during professional experience by the student Edwin Luis García Castro , developed as an option for undergraduate Communication major in the National Open and Distance University UNAD CEAD Ibague , which had aim to implement communication strategies to disseminate the institutional activities of the UNAD - CEAD Ibague. The need to develop this goal arose because through work observation was determined that the UNAD a lot of activities were developed, which were not always broadcast in the educational community and also not carried out a proper film recording and photo that would create a historical memory of such activities and massively broadcast on students, faculty , staff and community. During the period of time between the months of September 2013 and March 2014 was performed accompanying various activities held in the headquarters of the UNAD in the city of Ibague and in some places in this city where students developed activities that were of great importance to the educational work of the university and should check into video and photography. Among the results obtained by developing this expertise addressed are: the collection of video and photography that will serve as the basis for the historical record of the university, the large number of registered to view the videos made on networks of social visits UNAD communication CEAD Ibagué as Facebook and YouTube and sending video footage edited into space bound UNAD having a television channel nationally

Sistema integral de información para las Juntas de Acción Comunal del Municipio de Casabianca Departamento del Tolima

Desarrollar un sistema integral de información sistematizado, para las Juntas de Acción Comunal del Municipio de Casabianca, Departamento del Tolima, dando cumplimiento a la Ley 2166 del 18 de diciembre de 2021, y demás normas concordantesLas Juntas de Acción Comunal son organizaciones sociales y comunitarias, legalmente constituidas, que representan a las comunidades en su interacción con el Estado; basadas en los fundamentos de la democracia participativa y la asociatividad, siendo el organismo comunitario más grande de Colombia, contando con alrededor de 45.000 organizaciones de acción comunal. (Min. Interior. 2022). El sustento jurídico de éstos organismos comunitarios, inicia con el artículo 38 de la Constitución Política, seguido de la Ley 2166 del 18 de diciembre de 2021, que derogo la Ley 743 de 2002. En este sentido, cuando las Juntas se constituyen legalmente como personas jurídicas, adquieren responsabilidades, y es por ello, que sus miembros deben encontrarse capacitados en diferentes aspectos, que van desde los temas administrativos, legales, hasta los contables y financieros. A partir del diagnóstico generado, desde las 29 Juntas de Acción Comunal del Municipio de Casabianca, Norte del Departamento del Tolima, fue posible plantear y desarrollar la propuesta para la elaboración de un instrumento de consulta y aprendizaje sistematizado, basado fundamentalmente en un sistema integral de información digital, de consulta pública y privada, de acuerdo al contenido; que propicia el conocimiento en temas de interés de cada uno de los dignatarios de las J.A.C.; al igual, que la construcción de un archivo de gestión documental para la entidad territorial (Alcaldía Municipal de Casabianca), a partir del año 2022. De igual manera, se plantea desarrollar otras acciones concretas, que permitan fortalecer a las organizaciones de acción comunal, para que se promueva la participación ciudadana, y las comunidades cuentan con una dinámica abierta y construida desde la educación como herramienta para mejorar las competencias comunitarias del Municipio de Casabianca.The Community Action Boards are legally constituted social and community organizations that represent the communities in their interaction with the State; based on the foundations of participatory democracy and associativity, being the largest community organization in Colombia, with around 45,000 community action organizations. (Interior Min. 2022). The legal support of these community organizations begins with article 38 of the Political Constitution, followed by Law 2166 of December 18, 2021, which repealed Law 743 of 2002. In this sense, when the Boards are legally constituted as persons legal, acquire responsibilities, and that is why its members must be trained in different aspects, ranging from administrative, legal, to accounting and financial issues.Se hace un reconocimiento público a este trabajo de grado, por contar con una nota de exaltación meritoria validada por el consejo de facultad, centro regional o quien a su vez reglamenta los parámetros para determinar las condiciones que debe reunir un trabajo de grado para ser calificado como el mejor, de acuerdo a lo establecido en el Reglamento estudiantil de Uniminuto / Capítulo XVIII

Diseño de una propuesta de transferencia de los recursos del sistema general de participaciones a las entidades territoriales en Colombia a través de los institutos de fomento y desarrollo regionales a partir del año 2006

Este trabajo investigativo comprende una propuesta que permita transferir los Recursos del Sistema General de Participaciones a los Entes Territoriales en Colombia a través de los Institutos de Fomento y Desarrollo regionales del País – INFIS-, en igualdad de condiciones a las Entidades Financieras que actualmente realizan la intermediación de éstos recursos, y responde al sentir de tiempo atrás, de los INFIS, que han venido gestionando, ante instancias del Gobierno Nacional, la posibilidad de transferir los recursos del Sistema General de Participaciones SGP a través de cuentas que los Institutos manejan en el sistema financiero a nombre de las entidades territoriales. De acuerdo a la legislación actual, los ordenadores territoriales del gasto pueden disponer de los recursos del Sistema General de Participaciones, para ejecutarlos según lo establecido por la Ley 715 de 2001, solamente después que la Nación ha efectuado el correspondiente giro a cuentas bancarias debidamente registradas en el Tesoro Nacional, de las cuales deben ser titulares los Distritos, Municipios y Departamentos. Los INFIS, han venido generando en gran parte el desarrollo de las regiones en todo el país. Una forma de coadyuvar en el desarrollo es que se les permita recibir el giro de los Recursos del Sistema General de Participaciones, gestión que han venido realizando de tiempo atrás; pero no ha sido posible llevarla a feliz término porque la regulación en el manejo de cuentas corrientes y de ahorros de entidades vigiladas por la Superintendencia Financiera, no le permite a esta clase de entidades tramitar la vinculación al Sistema de Transferencias CENIT del Banco de la República, medio necesario para realizar las transferencias del Sistema General de Participaciones; no obstante, INFIS como el IDEA, tiene cuentas corrientes y de ahorro en Bancos Comerciales que si están vinculados al sistema de transferencia CENIT, y a través de ellos se podrían realizar las transferencias a las cuentas de los INFIS y luego distribuirlas en las cuentas de depósitos que los municipios y el Departamento de Antioquia tienen aperturadas en el IDEA con las denominaciones que obligan el manejo de los recursos del Sistema General de Participaciones. Lo anterior se facilita y garantiza con el Sistema Integrado de Información Financiera (SIIF) con que cuenta institutos como el IDEA y que es utilizado también por la banca, lo que permite un manejo ágil y eficiente en las operaciones y servicios financieros a nombre de las entidades territoriales. Dentro de este proyecto se abordan las argumentaciones de la Dirección del Tesoro Nacional, de no ha acceder a las peticiones de los INFIS; pero las razones expuestas por aquella no son irremediables, es por esto que se decidió realizar esta investigación, con los debidos fundamentos legales, sociales y económicos, para finalmente realizar una propuesta, que sirva como insumo a los INFIS en la búsqueda de ajustes a las normas y requisitos que hoy impiden que las transferencias se giren con su intermediación. Es así como en el presente trabajo investigativo se enuncian las diferentes características que distinguen a los Institutos de Fomento y Desarrollo y su posicionamiento a nivel nacional; para esta caracterización se tomó como referencia la naturaleza jurídica, la misión, la visión y objeto social, igualmente se informan de estos el portafolio de servicios y estados financieros, que permitan determinan el posicionamiento y alcance que tienen en todo el país, incluso varios de estos con proyección internacional. Finalmente, las argumentaciones expuestas en esta investigación, permiten el diseño de una propuesta, a través de un proyecto de ley que podrá servir para que el Gobierno Nacional transfiera los recursos del Sistema General de Participaciones de las entidades territoriales a través de los INFIS.This investigative work includes proposal that allows to transfer the Resources of the General System of Participation to the Territorial Beings in Colombia through the Institutes of regional Promotion and Development of the Country - INFIS -, in the same conditions of the Financial Institutions that currently develop the intermediation of these resources, and responds to the long-time-ago-feeling that the INFIS, that have negotiated, before branches of the National Government, the possibility of transferring the resources of the General System of Participation SGP through accounts that these Institutes manage in the financial system on the name of the territorial organizations. According to the present legislation, the territorial computers of the cost can have the resources of the General System of Participation, to execute them according to the established thing by Law 715 of 2001, after the Nation has only carried out the corresponding turn to banking accounts properly registered in the National Treasure, of which the Districts, Municipalities and Departments must be titular. The INFIS, have originated most of the development in the regions throughout the country. One way to collaborate in the development is that the INFIS get to transfers of the Resources of the General System of Participation, negotiation that has been taking place for a long time now, but which has not been possible to successfully conclude, because the regulation on the management of current and saving accounts provided by the institutions watched over the Supervisory Financial Authority, does not allow this class of institutions (INFIS) to process the entailment to the System of Transferences CENIT from the Bank of the Republic, means necessary to make the transferences from the General System of Participation resources; however, INFIS such as IDEA, own current and saving accounts, with Commercial Banks that are actually linked to the System of Transferences CENIT, and through them, it could be possible to perform the transferences to the accounts of the INFIS and then distributed in the accounts that municipalities and the Department of Antioquia at IDEA with the denominations related to the management of the resources of the General System of Participation. The mentioned above can easily be accomplished and guaranteed with the Integrated System of Financial Information (SIIF) whereupon counts institutes like IDEA and that is also used by the commercial banks, which allows an agile and efficient management in the operations and financial services on behalf of the territorial organizations. Trough this project it is approached the argumentations of the Direction of the National Treasure, on not allowing the requests of the INFIS; but the reasons exposed by that government branch are not absolute, and that is why we decided to develop this research, based on legal, social and economic foundations related to the matters, to finally make a proposal, that becomes an income to the INFIS in the search of adjustments to the norms and requirements that today prevent the transferences to take place under their intermediation. So, in the present investigative work, we enunciate the different characteristics are that distinguish the Institutes of Promotion and Development and their position in the national market; in order to make this characterization the legal nature, the mission, the vision and social object, were taken into account, as well as their portfolio of services and financial statements, that allow determine their position and physical reach throughout the regions of the country, even several of these with international projection. Finally, the argumentations exposed in this research, allow the design of a proposal, through a law project so that the National Government transfers the resources of the General System of Participation of the territorial organizations through the INFIS

Participación ciudadana, un modelo para la gobernanza local

En el departamento de Córdoba desde el año 2009 se constituyó la Alianza Departamental por la Juventud como estrategia de articulación para la defensa del rol del joven como sujeto político -- Este artículo explora las dinámicas de participación juvenil como un fenómeno esencialmente político que fortalece la gobernanza local y que construye un nuevo discurso de inclusión de la ciudadanía en los procesos políticos de toma de decisiones -- El trabajo analiza las interrelaciones entre diversos actores (públicos y privados) involucrados en el proceso y los resultados de la movilización social liderada por la Alianza Departamental por la Juventud frente al mejoramiento de la gobernanza local -- El carácter del estudio de caso fue de tipo analítico descriptivo, indagando a través de entrevistas semi-estructuradas y análisis de información relevante, los imaginarios y prácticas en torno a los procesos de participación ciudadana -- La Alianza Departamental por la juventud mejoró la acción del gobierno local, acercando a la ciudadanía con las instituciones públicas y posibilitando la construcción de procesos de participación horizontales basados en los derechos de los y las jóvenes del departament

Atributos de capital social existente en las juntas de acción comunal y sus aportes al desarrollo local del barrio especial el Salado del municipio de Ibagué

Las dinámicas de desarrollo local representan la lógica donde convergen distintos actores con diferentes intereses y motivaciones. Es en este contexto donde se reconoce la participación de las Juntas de Acción Comunal (JAC) como un actor que promueve la creación y consolidación del capital social como mecanismo viable para en el mejoramiento de las condiciones de vida de la comunidad a través de su gestión eficiente. La investigación representó el camino para reconocer los atributos del capital social existentes en la acción comunal y determinar la forma como sus acciones, enmarcadas en principios de solidaridad, democracia y autogestión contribuyen a la transformación positiva de las relaciones sociales que median el desarrollo local del barrio Especial El Salado. Bajo un modelo de investigación cualitativo con un enfoque de estudio de caso se procedió a determinar los atributos del capital social existente en las Juntas de Acción Comunal del barrio especial El Salado del municipio de Ibagué, para finalmente definir su nivel de incidencia en el desarrollo de esta localidad. Los principales resultados de la investigación se relacionan con el rol de estas organizaciones como agentes articuladores entre las instituciones que adelantan los proyectos y la comunidad de manera que éstos respondan a las necesidades y contexto particular de las dinámicas sociales y económicas de la comuna 7. Es así como el liderazgo comunal de este territorio se fortalece a partir de la confianza que las comunidades les imprimen a sus acciones, proveniente de su reconocimiento como actores pertinentes y efectivos en el logro de sus objetivos sociales. La construcción y fortalecimiento del capital social a partir de las JAC se ve condicionado por el bajo nivel de participación comunitario en las acciones que éstas adelantan ya que asumen un rol pasivo en la gestión de recursos que se orienten a la satisfacción de sus necesidades. El capital social que se teje a partir de relaciones con otros actores del territorio, exhibe debilidades importantes por cuanto no logra un relacionamiento efectivo expresado en redes, a partir de las cuales se logre cohesionar los intereses de todos ellos en torno a los objetivos comunes de desarrollo económico y social del territorio. IV Su accionar encuentra obstáculos en materia de acceso a recursos externos a partir de los cuales se logre potenciar aquellos presentes en el territorio, especialmente los que se relacionan con el capital humano y el capital cultural disponible en lo cual incide un bajo nivel de reconocimiento y valoración de la acción comunal por parte de la administración municipal que omite su conocimiento respecto a las condiciones particulares del contexto en el cual operan; en esta lógica, los recursos que llegan a las comunidades pierden efectividad pues no se direccionan de manera eficiente. Para una efectiva satisfacción de las necesidades de las comunidades que representan las JAC de este estudio de caso se precisa de un fortalecimiento del capital social de escalera con los demás actores económicos, sociales y políticos para promover el desarrollo integral de la comuna 7, de cuyo aprovechamiento depende el mejoramiento de la calidad de vida de las personas, traducido en un desarrollo local que emerja de las relaciones sociales, que se generan ante la presencia de un capital social fortalecido para lo cual es indispensable que el individuo haga parte de una de red de relaciones sociales que promuevan la reciprocidad y confianza.The dynamics of local development represent the logic where different actors converge with different interests and motivations. It is in this context that the participation of the Community Action Boards (JAC) is recognized as an actor that promotes the creation and consolidation of social capital as a viable mechanism for improving the living conditions of the community through its management efficient. The research represented the way to recognize the attributes of social capital existing in the communal action and to determine the way in which its actions, framed in principles of solidarity, democracy and selfmanagement contribute to the positive transformation of social relations that mediate the local development of the neighborhood Special El Salado. Under a qualitative research model with a case study approach, we proceeded to determine the attributes of the existing social capital in the Community Action Boards of the El Salado special district of the municipality of Ibague, to finally define their level of incidence in the development of this locality. The main results of the research are related to the role of these organizations as articulating agents between the institutions that advance the projects and the community so that they respond to the needs and particular context of the social and economic dynamics of the commune. as well as the communal leadership of this territory is strengthened by the trust that the communities give to their actions, coming from their recognition as relevant and effective actors in the achievement of their social objectives. The construction and strengthening of the social capital from the JACs is conditioned by the low level of community participation in the actions that these advance as they assume a passive role in the management of resources that are oriented to the satisfaction of their needs. The social capital that is woven from relationships with other actors of the territory, exhibits important weaknesses because it does not achieve an effective relationship expressed in networks, from which it is possible to cohere the interests of all of them around the common objectives of economic and social development of the territory. VI Its action encounters obstacles in terms of access to external resources from which those present in the territory can be strengthened, especially those related to human capital and available cultural capital in which there is a low level of recognition and appreciation of the communal action on the part of the municipal administration that omits its knowledge with respect to the particular conditions of the context in which they operate; in this logic, the resources that reach the communities lose effectiveness because they are not addressed efficiently. In order to effectively meet the needs of the communities represented by the JACs of this case study, it is necessary to strengthen the social capital of the ladder with the other economic, social and political actors in order to promote the integral development of the commune, 7 Use depends on the improvement of the quality of life of the people, translated into a local development that emerges from social relations, which are generated by the presence of a strengthened social capital for which it is essential that the individual is part of a network of social relationships that promote reciprocity and trust

Fortalecimiento de la cultura de reporte y gestión de sucesos de seguridad del paciente en la UCI para adultos del Hospital Federico Lleras Acosta E.S.E.

“Se calcula que uno de cada diez pacientes sufre algún tipo de daño durante la permanencia en el hospital, el 50% de esos efectos adversos se pudieron prevenir o minimizar el daño. La probabilidad de que un pasajero sufra un daño en un avión es de 1 por cada millón de pasajeros”. (Organizacion Mundial de la Salud, s.f.). La práctica médica es una actividad que se ejerce con muchos riesgos a pesar de todos los avances tecnológicos y protocolos de atención que existen en los hospitales. En muchas ocasiones la atención en salud genera un daño no intencional que se conoce como evento adverso. Con el presente estudio se pretende realizar un enfoque en el tema del fortalecimiento de la cultura del reporte de los sucesos de seguridad en la Unidad de Cuidados Intensivos para Adultos en el Hospital Federico Lleras Acosta de la ciudad de Ibagué. Al analizar la información de los registros donde se reportaron los eventos adversos en la Unidad de Cuidados Intensivos, se evidenció no seguimiento ni gestión adecuada de los sucesos de seguridad que se presentaron durante el año 2018. Es así como se buscará plantear un plan de mejora que permita fortalecer la cultura del reporte y la gestión de sucesos de seguridad en la Unidad de Cuidados Intensivos de Adultos de E.S.E Hospital Federico Lleras Acosta. Para alcanzar esto, se ejecuta un análisis de la institución en 3 capítulos que son: Gerencia Estratégica y de Servicios, Auditoría y Control de Calidad en Salud y Desarrollo Organizacional.EspecializaciónEspecialista En Gerencia De La Salu

Satisfacción de los usuarios del Centro de Producción del Instituto de transportes de la Universidad Nacional del Callao, 2017

Este trabajo de investigación titulado “Satisfacción de los usuarios del Centro de Producción del Instituto de transportes de la Universidad Nacional del Callao, 2017” se fundamenta en observar que habían quejas verbales de los clientes y lo cual mostraba su grado de insatisfacción, mientras que otras personas sostenían que el servicio era bueno. La investigación se realizó bajo el criterio del enfoque cuantitativo, el diseño fue descriptivo comparativo, el tipo fue básico y se realizó considerando el método hipotético deductivo. Para la recopilación de datos se realizó las encuestas con el apoyo del cuestionario, el muestreo para la recopilación de datos fue probabilístico y luego se ponderó para cada grupo, por otra los instrumentos fueron confiables y finalmente la contrastación de hipótesis se realizó con la prueba de U Mann Whitney. Los resultados demostraron que existen diferencias significativas respecto a la satisfacción de los usuarios del Centro de Producción del Instituto de transportes de la Universidad Nacional del Callao, 2017 (p=.000), al igual que en las dimensiones tangibilidad, fiabilidad, capacidad de respuesta, seguridad y empatía

Eficacia jurídica administrativa del Fondo de solidaridad y redistribución en agua potable y saneamiento básico de Ibagué

Se estudió la doctrina, la jurisprudencia, la normatividad y la legislación local, respecto a la eficacia jurídica y administrativa del Fondo de Solidaridad y Redistribución del Ingreso (FSRI), creado en 1995 mediante el Acuerdo municipal número 143 y reglamentado por el Decreto de la alcaldía número 512 de 2006, en el municipio de Ibagué (Tolima); junto a esto, como investigación socio jurídica concerniente al gobierno local, se aplicó la metodología de investigación social conocida como Estudio de caso, para evaluar esa misma eficacia jurídica – administrativa del FSRI; como producto se propone un Acuerdo Municipal que corrija la no eficacia encontrada.The doctrine, jurisprudence, regulations and local legislation were studied regarding the legal and administrative effectiveness of the Solidarity and Redistribution of Income Fund (FSRI), created in 1995 through the Municipal Agreement number 143 and regulated by the Decree of the mayoralty number 512 of 2006, in the municipality of Ibagué (Tolima); together with this, as a socio-legal investigation concerning the local government, the social research methodology known as the Case Study was applied to evaluate the same legal-administrative effectiveness of the FSRI; as a product a Municipal Agreement is proposed that corrects the non-efficiency foun

River improvement plan of Rio Magdalena 1999-2014

El rio Magdalena es el medio de comunicación que históricamente ha marcado la integración y desarrollo económico del país. Desde un comienzo fue dejado a la deriva y no se le dio la importancia que actualmente tiene para ser el eje integrador y de desarrollo de la economía colombiana y un modo de transporte que otra vez una el interior de nuestras regiones con los puertos del mar Caribe que son la puerta de salida al comercio exterior integrándose a un modelo de gestión pública abanderado con planes de desarrollo, con políticas económicas y sociales que le den el verdadero valor para la activación y el engranaje de los modos de transporte existentes, férreo, carretero y aéreo. Y este desarrollo se vea materializado a futuro por las políticas diseñadas por parte del gobierno nacional que desde la Constitución Política de 1991 le dio herramientas como fue la de crear una entidad como la Corporación Autónoma Regional del Rió Grande de la Magdalena CORMAGDALENA que exclusivamente se dedicaría a estudiar, planear y desarrollar proyectos para la activación de la cuenca del rió magdalena con un propósito de entrar a ser el motor de desarrollo y de integración en la economía mundial.The Magdalena River is the medium that has historically marked the integration and economic development. From the beginning it was left to drift and was not given the importance it now has to be inclusive and development of the Colombian economy axis and a mode of transportation that again one within our regions to the ports of the Caribbean which are the exit door to foreign trade integrated governance model championed development plans, with economic and social policies that give real value for the activation and gear existing transport modes, rail, road and air. And this development is seen materialized future policies designed by the national government from the Constitution of 1991 gave as tools was to create an entity like the Regional Autonomous Corporation of the Rio Grande de la Magdalena CORMAGDALENA be devoted exclusively to study, plan and develop projects for the activation of the Magdalena River basin with a purpose to get to be the engine of development and integration into the world economy